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本网讯 3月份以来,百良公司充分利用全省疫情防控工作取得阶段性成果及地方政府积极协助企业全面复工复产的有利时机,在继续做好疫情防控工作的同时,采取四大举措,“绣花”工作面回撤安装,把每一项工作做精、做细、做实,回撤安装工作按下了“快进键”,跑出了“加速度”。


精细部署保衔接。百良公司坚持疫情防控和回撤安装“两手抓、两不误”,及时制定出回撤安装“路线图”和“时间表”,领导挂帅、倒排工期、紧盯进度、精准发力,每天定时召开回撤安装协调会,及时研究解决人员、物资、设备、车辆等各方面存在的实际问题,有效协调各项工作进展步伐,形成了“统一领导、各负其责、齐抓共管、有序推进”的良好局面,各项工作有条不紊、齐头并进,在进度上实现了无缝衔接。


科学摆布保人员。随着外乡职工有序复工和新招职工分批次上岗,该公司实现了全面复产,目前该公司已经圆满完成工作面回撤前的各项准备工作。在办公楼、公寓楼、职工食堂和综合楼的大门口,24名机关干部下沉“战疫”一线,全面替换生产一线职工;抽调准备二队和钻探队百余名干部职工支援综采队,全程参与回撤安装,有效缓解回撤安装用工压力。


系统优化保进度。为了提升运输效率,该公司在圆满完成切眼挂网扩巷、运输线路巷道整修和轨道线路隐患排查治理的基础上,进一步优化运输系统,首次采用无极绳绞车进行运输,有效减少了运输过程中的摘挂钩次数和操作人员数量,大大缩短了运输时间,提升了运输环节的机械化水平,实现了运输和安装两大环节的无缝对接。


紧盯现场保安全。针对回撤安装期间的安全管理,该公司按照“三三制”原则进一步配齐配强现场安全管理人员,即每天三个班均保证至少三名管理干部在现场跟班,所有跟班人员全部实行八小时跟班制,明确责任分工,严格汇报程序,两名领导干部紧盯工作面回撤和新工作面安装过程中的施工安全,严格落实安全措施;一名领导干部紧盯北辅运大巷运输安全,严格落实“五人联签”运输制度。

同时,结合安全集中整治和“找管理的缺失、查技术的隐患、向岗位的陋习宣战”活动要求,针对安全管理的薄弱时段、薄弱环节,深入开展以“查隐患、抓治理、保安全”为主题的大排查、大治理活动,全方位、多层次、深挖细查安全隐患,确保不留死角,及时消除和控制危险源;加大对回撤安装期间“三违”人员的责任追究力度,全力确保回撤安装期间的各类安全管理制度和措施在现场落细、落地、落实,以绣花精神促进企业高质量发展。

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