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发布时间:2020-03-19 作者:张盼峰 来源:销售分公司 【字体: 】 浏览次数:

本网讯 根据公司对2020年煤炭市场的转折波动和变局调整的预判,销售分公司积极作为,从自身变革开始,优化业务流程,规范过程管理,防范经营风险,提升营销效率和客户服务能力,打造出2020年销售分公司新的核心竞争力。

销售分公司通过梳理部门业务流程,科学研讨梳理中发现的问题,积极调整和优化,其中营销部统一协调调运各矿煤炭,并对营销部新增业务造成的岗位人员短缺进行了及时补充,短时间就高效完成业务交接。此项业务流程调整将更加均衡的调拨,统一协调,进一步规范发运流程管理,提高煤炭发运效率,增强销售分公司总体销售策略的执行效果。

其他部门业务流程调整和管理制度修订也在积极推进当中,销售分公司将通过切合实际的改革和高效的执行力来实现2020年矿区的产销平衡,高效完成矿业公司下达的全年各项目标任务,也为贯彻落实矿业公司高质量发展贡献力量。

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