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发布时间:2020-03-23 作者:肖鹏辉 来源:救护大队 【字体: 】 浏览次数:

本网讯 为了进一步贯彻落实杨照乾董事长提出的“强化精细管理,狠下‘绣花’功夫”的指示精神,切实完善应急救援管理体系,全面提升应急救援水平,救护大队上下联动,全力发挥工作机制,科学分析现状、制定有力措施,进一步合理规划矿山应急救援队伍建设。


明晰路径 科学谋划定方向

突破现状提质升级是全面提升应急救援水平的第一场硬仗。根据目前整体工作的推进情况,该队科学谋划、“绣花”以练代战,从安全管理、战备训练等多个方面着手,由表及里、齐抓共管。制定工作制度修订清单,明确工作目标、任务及要求,全面统筹协调,各项工作稳中求进。面对目前党建工作基础薄弱、应急救援能力亟待突破提升等问题,该队多次召开专题会议研究部署,主要领导提要求、定措施,主管领导抓具体、抓落实,从而形成主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓、各级干部共同抓的工作格局,全面推行工作责任制。


补齐短板 党建工作夯基础

该队紧紧围绕新时代党的建设总要求和组织路线,巩固深化主题教育成果,不断推进党的全面领导和大队管理深度融合。通过深耕细读党建工作要求、强化“绣花”功夫力度,建立健全“不忘初心、牢记使命”长效机制和党建工作制度体系,以党的建设工作成效推动大队高质量发展。从最基本的制度修订开始,找准问题核心,用制度规范工作。以《争创“四好”领导班子、“四强”党支部、“四优”党员“1 3 3”目标管理考核办法》为抓手,强化党总支发挥政治功能提升组织力、党支部发挥堡垒作用提升引领力、党员发挥模范作用提升战斗力,通过量化“四好四强四优”等42项考核标准,最终建成1-2个各具特色的基层领导班子和党支部示范点,培养一批党性硬、作风好、能力强、口碑好的党支部书记和打造一支对党忠诚、纪律严明、作用明显的党员队伍。

聚焦核心 救援力量提素质

一直以来澄合救护是一支叫得响、打的赢、作风硬的矿山救援队伍。但目前,随着煤矿安全形势的不断变化对救护工作提出的要求和挑战也在不断改变,这就要求队伍在日常的训练过程当中做出相应的针对性调整,才能适应新时期矿山救援工作的发展。该队从年初着手全面统筹对全年的战备训练工作进行计划,从提高队伍进行安全技术性工作的待遇着手,首先从资金上给予大力支持,再从整体的训练方向上进行改变。同时,制定下发了《应急救援实训攻坚战方案》,全面完善应急救援预案和队伍建设体系,以此来强化应急装备的技术支撑,配足应急救援物资。大力实行不预先通知、不预先设定科目的“双盲”演练,着力提升实战化应急演练能力。从而加强队伍训练,强化应急知识培训,全面提升职工辨险避险能力,以责任落实和考核为手段,强力推动该队应急救援管理水平再上新台阶。

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