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本网讯 2月19日、20日,公司分别在山阳煤矿公司和机关调度第一会议室召开复工复产推进落实会,认真学习集团公司党委书记、董事长杨照乾关于进一步做好疫情防控与企业当前各项工作的讲话精神,贯彻落实上级复工复产工作紧急通知要求,对当前疫情防控和安全生产工作进行再安排、再部署、再要求。


公司党委副书记、总经理白永明,副总经理邓世龙、刘朝阳、吴兆军,公司生产技术部、安全管理部、机电动力部等相关部室负责人,以及东西区各生产矿井、地面辅助单位的党政主要领导参加会议。


会上,基层单位结合各自复工复产实际,从疫情防控工作开展、职工返岗、生产组织、任务计划完成、生产计划调整、补欠措施、存在困难及需要协调的问题等方面进行了详细汇报。公司相关部室负责人针对复工复产期间存在的问题,以及如何扎实开展好煤矿安全集中整治活动、设备物资储备、煤质管理等方面工作,提出了要求和建议。

围绕抓好当前重点工作,白永明要求,一是要认真学习杨照乾董事长讲话精神,明确责任、上下联动,内外协调、地企合作,坚决克服“等靠要”思想,全力打好“安全生产保卫战、疫情防控阻击战、复工复产攻坚战”三大战役。二是要以“二十个严禁”“十个把关”积极做好当前疫情防控工作,紧抓“外防输入、内防扩散”总目标,认真做好返岗人员的疫情防控这个重点。三是要认真贯彻落实陕西省应急管理厅关于当前安全生产的紧急通知要求,结合国家煤监局开展的煤矿安全集中整治,抓好当前安全生产工作,全力做到“九个严禁、九个必须”,确保“一通三防”专项活动和“学规程、抓落实、强管理”两个专项活动的落实。四是各矿井单位要积极主动出击,在全力补充队伍的同时加强自有掘进队伍组建,确保矿井安全生产平稳运行。五是电力分公司要确保供电安全可靠,配售电公司要寻求新的突破;铁运分公司要加强协调沟通,确保铁路安全运行;综合办公室、环保行政事务部要加强复工复产期间与地方政府的工作协调;销售分公司要创造一切条件,提前筹划,主动对接,确保销售工作正常运行。六是公司各部室要创新方式、创新管理,全力以赴抓好专业管理和安全监督。要对地质一张图的各个系统进行认真查看、检查,及时发现问题,指导解决问题,确保疫情防控期间安全管理不松懈。七是要紧盯全年目标,采取一切措施和办法,确保全年产量、进尺、经营重点工作一个目标都不能变,一个要求都不能降。八是要结合各矿实际,将销售科、车间、地面辅助等单位的安全管理纳入标准化管理考核范围,全方位推动矿井安全管理,为公司高质量发展作出积极贡献。

会议指出,近期以来随着疫情防控工作的严峻性和复杂性,各矿井在人员、灾害治理、地质、劳动组织等方面都不同程度受到了影响,公司各级要加强安全技术措施的制定和执行,切实做好疫情防控期间的安全生产工作,安全生产标准决不能因疫情防控而降低。要采取灵活方式,有针对性地对转岗、返岗、新进人员进行培训,进一步提升人员素质,决不允许未经培训的人员上岗。要持续抓好煤矿安全集中整治,严格按照时间节点完成清单上的工作,全力确保企业平稳健康运行。

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