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  本网讯 “按照百良公司现场动态管理文件要求,结合当前疫情形势及现场实际情况,自今日起所有管理人员入井时间由原来三小时调整为六小时,非生产口管理人员月入井任务调整为8个,希望各部门人员按照要求执行。按照月入井总任务4:3:3(八点班四点班零点班)比例进行考核。”2月18日,百良公司安监部下发了这样一则通知。
  近期,百良公司严格贯彻落实集团公司党委书记、董事长杨照乾《关于进一步做好疫情防控与企业当前各项工作的讲话》精神,把各级管理干部落实安全责任作为提高安全管理水平的重中之重,要求各级管理干部要把入井当做复工复产第一要务,把现场作为第一岗位,把问题解决在现场,隐患排除在现场,措施落实在现场,在全力做好疫情防控工作的同时拧紧复工复产“安全阀”。
  在疫情防控关键时期,如何确保安全生产形势稳定。百良公司从严格干部入井规定,狠抓干部井下作业现场履职入手,不断推进干部执行力建设,完善细化了干部入井相关规定,对各级管理干部每月入井个数,每次入井时间以及早班、下午班、零点班入井比例进行了严格规定。“面对当前复杂严峻的形势,我们从各个方面客服这次疫情对复工复产带来的困难,如何在这个时期抓安全,保生产,我们要求各级管理干部要坚持重心下移,关口前移,以更深、更严、更细、更实的工作作风,深入一线作业现场,及时发现问题,解决问题,认真履职尽责,严格执行入井井下跟班带班以及汇报制度。”该公司安监部负责人介绍说。
  同时百良公司要求管理人员下井要做到“三必须一重点”,即下井前必须在调度室拿取印有个人姓名的工作日志本,上井后必须将填写好的日志本交回调度室,入井人员必须到重点头面和薄弱环节检查工作;其中工作日志要重点填写下井所到的施工地点、发现哪些问题和隐患、对发现的问题如何安排整改、给区队解决协调了哪些问题,制止了哪些违章和陋习等。
  据了解,为进一步加大井下作业现场安全监管力度,百良公司另外要求各部室保证每日有一名人员入井(生产口:技术员以上,非生产口:副科级以上),并进行严格考核。全力确保在疫情防控关键时期,为复工复产各项工作任务的有序推进提供务实的作风纪律保障。


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