188金宝搏亚洲体育app集团
在线投稿| ?举报信箱|?网站导航
当前时间:
发布时间:2020-03-26 作者:李晓会 来源:百良公司 【字体: 】 浏览次数:

本网讯 习近平总书记在全国组织工作会议上强调:“考核干部要经常化、制度化、全覆盖,既把功夫下在平时,全方位、多渠道了解干部,又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现,既在小事上察德辨才,更在大事上看德识才。”为全面落实党管干部原则,强化党组织领导和把关作用,按照习总书记提出的“二十字”好干部标准,培养造就忠诚干净担当的干部队伍。百良公司结合实际,探索出全面系统的“三核四步”考核机制,运用“定量考核、定性考核和双向考核”的“三核”综合考核模式,形成了干部考核“日考核、月排名、季约谈、年测评”的“四步”工作法,全面提升干部队伍综合素质,促进公司安全生产经营和党建等工作的同步发展、全面提升。


细化考核步骤 健全完备考核体系

干部干部,就要干字当头。这既是职责要求,也是从政本分。百良公司干部考核的对象为公司全体中层管理人员,即机关部室负责人和区队党政负责人。采取横向对比的方式,将干部考核分为两个组,即机关组和区队组。运用“三核四步”考核机制,对全体中层管理人员进行综合考核。

日考核。根据各部室业务职责和工作重点,将考核内容确定为安全管理、生产任务、工作落实等十二个方面,由各职能部室每天根据工作完成情况,对中层干部进行考核打分。每天在早调度会对前一天的考核打分情况进行通报。对日常工作中执行“复命制”不力、工作“时效性”不强的人员,由组织部门会同纪委进行问责追责。月排名。月考核实行区队与部室双向考核。在日考核的基础上,一方面由公司领导和各职能部室对中层管理人员当月工作完成情况进行综合打分,另一方面由各区队党政负责人根据业务工作能力和服务、协调、管理等方面情况,对机关部室负责人进行考核打分。组织部门汇总日常考核打分与月考核打分,形成综合排名,对前三名进行奖励,对后三名进行处罚。季约谈。由组织部门会同纪委对季度两次以上排名后三的中层管理人员进行约谈,针对失分的主要原因进行剖析,查找工作中的薄弱环节,端正思想态度,写出书面检查,及时调整工作方式,有效的促进后进人员发现自身不足,及时予以纠正,切实改进工作作风,提高工作效率。年测评。年终召开干部述职述廉大会,每一名中层管理人员进行现场述职,围绕本年度工作完成情况、存在问题和不足进行剖析,并提出下一步工作措施和今后打算,由公司领导、中层干部、职工代表进行现场测评,客观真实的评价每一名干部。


严格奖惩兑现 正面引领反面激发

百良公司通过建立“三核四步”考核机制,对中层干部形成全方位、多角度、各层面的总体考核评价。对年度考核排序在前两位的人员,优先评为先进个人,在年度职工代表大会上进行表彰,并作为后备干部人选的参考。年度考核排序位列后两位的人员,由纪委和分管领导对其进行诫勉谈话,并按照相关责任状规定,分别处以1000元、800元罚款,一年内不得作为公司各类评优评先的候选人,也不得作为提拔人选。运用干部考核“三核四步”考核机制以来,累计奖励101人次,奖励金额12万余元,累计处罚100人次,处罚金额6万余元。

“善用人者,必使有材者竭其力,有识者竭其谋。”对干部最大的激励是正确用人导向,用好一个人能激励一大片。习总书记强调:“对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,要及时大胆用起来,让干部看到只要真干事、能干事、干成事,组织上是不会埋没的。对不作为的干部,坚决果断调下去,不让那些做样子、混日子、要位子的‘官油子’得势得利。”百良公司通过严格执行奖惩制度,达到了“正面引领,反面激励”的预期效果,真正让想干事、能干事的中层干部获得了荣耀,鼓足了进一步做好各项工作的干劲。让担当不力、能力平庸、效率低下的中层干部有紧迫感、压力感、危机感,从而激发工作热情,积极改进工作作风,提升工作效率。


加大考核力度 打造过硬干部队伍

好干部是选出来的,更是管出来的。严管就是厚爱,是对干部真正负责。对干部要加强全方位管理,把行为管理和思想管理统一起来,要在日常监督上下功夫,坚持抓早抓小、防微杜渐,发现苗头性、倾向性问题及时批评教育,经常敲响思想警钟,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。干部考核“三核四步”考核机制从初步计划、到开展实施,再到今天取得一定成效,期间经历了重重考验,出现个别人员不理解、不配合的现象;在考核扣分上出现碍于情面,不愿得罪人等现象。这些情况组织部门都积极予以沟通和协调,得到有效解决。实现了由不理解到主动配合的转变;由被动考核到积极参与的转变;由有思想负担到形成行动自觉的转变,呈现“三转”的良好局面。现如今百良公司领导干部定期定期深入基层一线开展调研,及时发现问题,积极为职工解决生产和生产中的困难,面对具体工作不仅拿出切实可行的解决方法,还带头参与其中,有效的促进了工作落实,提高了工作质量。


百良公司干部考核“三核四步”工作法施行以来,通过一系列举措的有效落实,促了干部队伍作风建设,激发了干部职工比学赶超的工作热情,干部的精神状态、工作面貌大为改观,工作效率大幅提高,生产秩序有条不紊,生产任务节节攀升,经营效益稳中向好。

分享给好友阅读:
XML 地图 | Sitemap 地图